在麵對全（quán）球工業4.0浪潮中，中國台灣推出智能製造，以連結（jié）在地、連結未來、連接國（guó）際等3大策略，並將推動作法區分為高度及廣度等2個不（bú）同層次，協助中國台灣機械壓力（lì）機等產（chǎn）業、終端應用製（zhì）造業邁向智能化升級。近幾年來推動成果亮眼並獲業者一致好評。

近年來麵對中美貿（mào）易衝突與新冠肺炎疫情的衝擊，已對全球產業的布局造成（chéng）一定程度的（de）影響，麵對供應鏈與生（shēng）產（chǎn）製（zhì）造版圖的遷徙，中國台灣延續過去智慧機械產業推動方案的執行成果，並廣納產（chǎn）業公協會代（dài）表的意見，匯整了智慧機械產業推動（dòng）方案（àn）未來推動策略與作法，期待借由政（zhèng）府資（zī）源的挹注，加速產業升級與轉型，同時在麵對全球供應鏈體係與生產基地移轉的同時，亦能奠定產業未來黃金10年（nián）發展之基礎。

在新一期程（chéng）的智慧機械產業推動方案（下稱智（zhì）能機械2.0）將對準“亞洲高階製造中心”政策目標，其內涵包含（hán）提升附加價值、建立（lì）完整產業供應鏈以及成為智能（néng）製造基地。為達成這樣的政策（cè）目標，在推動方（fāng）向上區分為智能機械及智能製造（zào）。智慧（huì）機械，如機械手、機械壓力機等是延續過（guò）去精密機械的成果逐步邁向智慧機械（xiè），而智能製造則是將生產製造過程導入智能化技術，兩者相輔相（xiàng）成（chéng）。另外、除了延續過去連結在（zài）地、連結未來（lái）、連結國際等（děng）3項具（jù）體策略外（wài），更近一步細分了（le）基盤紮根化、服務整合化、係（xì）統智能化、應用雲端化、平台國（guó）際化、市場（chǎng）全球化（huà）等6個精進作法。

 

圖1 智能機械產業願景與目標

這6個精進做法，相（xiàng）對於過去所提IaaS、PaaS、SaaS的架構，基盤紮根化大致可對應到IaaS，其內涵包含紮根基礎（chǔ）工藝、強化技術自主以及培育跨領域人才等。而在平台國際化約可對應至PaaS，內涵包含推動國際平台（tái）與機械壓力機設備的整合及（jí）鏈結國際量測通訊接口標準。而SaaS應用服務模塊的部分，即由應（yīng）用雲端（duān）化建立（lì）雲端應用模塊（kuài），並推展機械雲加值。而在技術能量的擴增（zēng）上，也將藉由服（fú）務整合化的推動，擴大係統整合廠商的家數與技術能量，進而以係統智能化為目標引導業者將新科技逐步擴散（sàn）、應用至中小企業（yè）。最終草莓视频污在线观看期待能以（yǐ）市場全球化為（wéi）目標，將具備IaaS、PaaS、SaaS特色（sè）的解決方案，鏈結國際市場需求（qiú），並切入全球高階（jiē）市場。

 

圖2 推動智慧機（jī）械的3 項具體策略與6 個精進作法（fǎ）

為使讀者更深入智慧機械2.0之內涵，將透過智慧機2.0(上)、(下)兩篇專文，分別（bié）就6個精進（jìn）作法進行（háng）框架式、摘要性說明，智慧機械2.0(上)主（zhǔ）要聚焦於基盤紮根化、服務整合化以連結在地的具體策略，以期初步先盤點、整合（hé）技術、人才（cái）、係統服（fú）務商的能量，再串聯（lián）未來的（de）平台加值應用以及國（guó）際市場需求。

 

圖3 智慧機械（xiè）未來推動策略與作法（fǎ）

基盤紮根化，以厚實（shí）基礎強化產業（yè）競爭（zhēng）力

在機械手、機械壓力機產業發（fā）展（zhǎn）中，工業（yè）基（jī）礎技術是厚實中國台灣（wān）機械產業發展基石，需要政府長期規劃及支持（chí），且中（zhōng）國台灣產業長（zhǎng）久以來以代工為主，許多（duō）核心技術仰（yǎng）賴（lài）其他地區和國（guó）家，導致關鍵零部件(如（rú）：傳感器（qì）、激光源等)研發能力（lì）不足，易使產業便成無頭工業（yè）。另在智（zhì）慧機械推動（dòng）的過程中，跨領域人才培育（yù）亦是產業持續發展所需要同步努力的（de）課題之一（yī），尤其在鼓勵學生及早接觸並投入機（jī）械領域，更有賴產業（yè）夥伴戮力支持。

另鑒於（yú）中國台灣半導體產（chǎn）業在世界扮（bàn）演舉足輕重的角色，惟半導體前段製程技術門坎偏高，若能務實聚焦後段（duàn）先進封裝製程，鼓勵（lì）國產設備的自製率，不僅有（yǒu）助於擴大中國台灣機械產業規模，更能提升中國台灣機械產業技術能量水平。

故在基盤紮根化部分，擬以“紮根基礎工藝與計量標準，提（tí）升質量一（yī）致性與穩定性”、“突破關鍵零部件缺口，強化技術自（zì）主性”及“培育（yù）跨領域人才，奠定產業發展基礎”為目標，強化可（kě）靠度工程、質量、技（jì）術自主性及跨（kuà）領域人才培育等（děng）產業基礎，奠定中國台灣機械產業穩固厚實（shí）的競（jìng）爭力。茲分述如下：

在“紮根基礎工藝與計量（liàng）標準，提升質量一致性與穩定性”部分，以精進可靠度工程技（jì）術、熱處理技術或其質量檢測、基礎材（cái）料技術為目標，同（tóng）時強化精實管理、量測技術與標準（zhǔn）追溯，詳細內容請見圖4。

 

圖4 “紮（zhā）根基礎工藝與計量（liàng）標（biāo）準，提升質量一致（zhì）性與穩（wěn）定性”推動作法

在（zài）“突破關鍵零（líng）部件缺口，強化技術自主性”部分，則是多管齊下，投入矽製程、化合物半導體製程（chéng）、傳感（gǎn）器模塊開發與（yǔ）應用、激光源模（mó）塊開發與應用，以推動外（wài）商設備製造在（zài）地化、先進封裝設備國產化，提升技術自主性，詳細內容請見圖（tú）五。

 

圖5 “突破關（guān）鍵零部件缺（quē）口，強化技術自主性”推動作法

在“培育跨領域人才，奠定產業發展基礎”部分，借由透過在學訓練、在（zài）職訓練的方式，建立跨領域（yù）學習（xí）的課程，以培養（yǎng）智能製造、數字轉型所需之職能，另期待鏈結公協會強化專業實作訓練（liàn），讓產學密切保持合作，促使源源（yuán）不（bú）絕的人才投入，鞏固（gù）產業發展基礎！詳細內容請（qǐng）見圖（tú）六（liù）。

 

圖6 “培育跨領（lǐng）域人才，奠定（dìng）產業發展基礎”推動作法

服務整合化，擴增（zēng）係統整合能量

在智能機械與智能製造的推動過程中，係統整合商在產業轉型升級上扮演（yǎn）相當關鍵的（de）角色，政府應持續協（xié）助係（xì）統整合(SI)業（yè）者，使係（xì）統整合(SI)業者能扣合智能製造應用端公司的需求與專業（yè）(domain-knowhow)，兩者相互合作，借由係統整合(SI)技術能量的提升（shēng）後，再擴散其輔導能（néng）量（liàng）至相關產業。同時亦應鼓勵機械手、機械壓力機從業者整合應用端需求及（jí）資通訊應用技術（shù），逐步擴增係統整合能量，以協助客（kè）戶導入智能製造，轉型成為係統整合(SI)角色。

再者、在麵對全球產業版圖的遷徙過程中，中國（guó）台灣地區推動投資中（zhōng）國台（tái）灣（wān）三大方案吸引優質製造業者回台投資，在回台投資的（de）過（guò）程中，政府也將借由智能製造輔導團協助（zhù）媒合係統整合(SI)業者導入智能（néng）製造解決方案，透過場域試煉厚實係統整合服務能量。

故在服務整合化部分（fèn），擬以“促成轉型或新創，以擴大係統整合（hé）商家數”與“媒合場域試煉，擴大係統整合服務件（jiàn）數”等，旨（zhǐ）在強健中國台灣係（xì）統整合(SI)能量，並借此擴散加速中（zhōng）國台灣產業轉型。詳細內容請見圖七（qī）。

 

圖（tú）7 “服務（wù）整合化”推動作法（fǎ）

作者：林嵩荃

來源：網絡 侵刪

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