衝壓模具的(de)不同階段管理(二)

衝壓模具的不同階段管理(二)

Nov 17, 2021

3 ·2模具開發完成後(hòu)的管理

模(mó)具開發(fā)完成後,將(jiāng)進人下一(yī)個重要階段即:模具的交(jiāo)付使用階段,其主要分為:模具不穩定(dìng)階(jiē)段; 2模具持(chí)續穩定階段;問題頻發階段;@再次穩定(dìng)階段

(1)模具不穩定階段(前期(qī)失效):模具在移型之(zhī)後到(dào)各個生(shēng)產主機廠,這(zhè)個階段是最為重要的階(jiē)段,在此之間模具需要經曆匹配(pèi)機床、模具驗收、問題整改、品質提升等(děng)等,這個階段的主(zhǔ)要(yào)特點為(wéi)模具進(jìn)人批(pī)量生產,模具零部件間及模具與(yǔ)設備匹配,重點為對品質的控製維持。

重點工(gōng)作是模具、製件問題暴露及整改、收集數據記(jì)錄問(wèn)題、設(shè)變管理、模(mó)具初期維護保養、品質控製維持。

開展方(fāng)法主要為通過建立模具履曆(lì)表,將模具從裝配調試驗收全過(guò)程問題記錄履曆表(biǎo)中,在模具未移(yí)型之前由模具廠家負(fù)責管理,移型之後由各主機廠負責管理

(2) 模具持(chí)續穩定階段(偶然失效):模具從轉廠渡過(guò)一段過渡期之後(hòu),進人相對穩(wěn)定時期,此階段主要為整車精細(xì)感知提升(品質提升)。

重點工作(zuò)為根據(jù)前期數據進行維護保養、品質(zhì)提升、模(mó)具維修改造等等。

主要開展方法為依據前期履曆和問題發生頻次及(jí)後(hòu)序反饋問題,結合生產安排建立一套科學的維護保(bǎo)養周(zhōu)期計算方法。

現狀各汽車廠家對於模具的維護保養,基本上都是按各個階段的生產批次安(ān)排相應的模具維修保養計劃,而不是依據不同類型(xíng)的模具、不同部位的磨損快慢程度,重要程度進行相應的保養(yǎng)計劃安排。

(3) 問題頻(pín)發階段(耗(hào)損失效):此階段模具本體及部件磨損,部分備件會疲勞失效(斷裂、變形等(děng)),模具整體水平處於下降階段

重點工作為備(bèi)件磨損更換、調整保養頻次,此階段開展方法備件由模(mó)具製造(zào)廠家及配(pèi)件廠家(jiā)提供(gòng)配件使用周期,現(xiàn)場結合配件的實際使用(yòng)情況進行管理;模具保養方麵(miàn)增(zēng)加維護保(bǎo)養(yǎng)方法,結合備件更換情況和模具磨損情況,重新製定模具保養項目及頻次。

(4) 再次穩定階段(後期失效):此階段模具修複後趨於(yú)穩(wěn)定,模具易出現突發性(xìng)失(shī)效,主要(yào)為品質控製、階段性評審。

重(chóng)點工作為調整保養(yǎng)頻次、模具評審;開展方法進行預見性、預防性維護;重點關注模具本體完好性,依(yī)據模具《複製重開標準》進行模具評審確定使用性(xìng)。

4、結束語

隨著汽車製造業的不斷發(fā)展,汽車衝(chōng)壓模具將扮演(yǎn)著(zhe)越來(lái)越重要的角色,一套科學、有效的管理方法無疑是(shì)非常必要(yào)的(de)。

隻(zhī)要在實際工作中,善於發(fā)現(xiàn)身邊的每一處問題,並用心去歸納、總結、發(fā)現其中的(de)規律(lǜ),最後一定會總結出一套(tào)適用於不同階段的(de)衝壓模具管理方法(fǎ)。

參考文獻

[ 1 ] 姚洪華(huá),我國汽車衝壓件(jiàn)的技術現狀與發展趨勢研究[耳上海汽車,2m0,(02):26、30

[ 2 ]周(zhōu)永泰我國汽車衝壓(yā)模(mó)具市場狀況及技術分(fèn)析團·現代零部件(jiàn),2008,(03):32 5

[3] 曾東建·汽車製造工藝學[M].北京·機械工業出版社,2005 · 作者(zhě)簡介:任忠曙,男,1985年生,漢族,助理工程師,主要從(cóng)事汽車衝壓模具設計與研究工作

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